Strategia WPG S.A.
    Trudno jednoznacznie określić jak potoczą się losy polskiej geodezji w XXI wieku. Biorąc pod uwagę światowe i krajowe tendencje, można uznać, iż kierunki rozwoju technologicznego WPG S.A. w najbliższych latach będą następujące:
  1. Nowy rodzaj konstrukcji inżynierskich, coraz szerzej stosowanych w krajowym budownictwie, będzie wymagał jeszcze bardziej skomplikowanego sprzętu geodezyjnego oraz bardziej wyrafinowanych technicznie metod obsługi z uwzględnieniem teorii i analizy przenoszenia się błędów. Niewykluczone też, że zawód geodety i inżyniera budownictwa lądowego stanie się interdyscyplinarny. Powstający rynek budowy tras komunikacyjnych i układów komunikacyjnych, a zwłaszcza nowoczesne metody ich projektowania wymuszają pracę w układzie trójwymiarowym, tak na poziomie tworzenia mapy, jak i realizacji w terenie.
  2. Niewątpliwie zainicjowana zostanie technologia tworzenia systemu zasadniczej mapy cyfrowej dla Warszawy. Pytanie: czy mapy istniejącej w dotychczasowej formie i kształcie? Możliwe są tu trzy niezależne scenariusze:
    1. Z uwagi na powszechne użycie i stosowanie w projektach inżynierskich systemów CAD-owskich zastosowanie ich nie będzie wymagało tworzenia wielkoskalowej mapy obiektowej, co spowoduje, że każdy zleceniodawca będzie sam finansował aktualizację i powstawanie mapy numerycznej do celów projektowych, w tym 2D i 3D.
    2. Potrzeba szybkiego stworzenia systemu informacji o mieście typu GIS-owego dla zastosowań ogólnych i szczegółowych o znaczeniu strategicznym wymusi powstanie systemu cyfrowej mapy obiektowej w postaci mapy operacyjnej odpowiadającej przedziałowi wielkoskalowemu 1:1000 lub 1:2000 opartej na ortofotomapie. Mapa ta będzie zawierać obok danych katastralnych, obejmujących informacje o wartości gruntów i budynków, dane wynikające np. z katastru urządzeń infrastruktury technicznej czy z planów zagospodarowania przestrzennego. Wszystkie te informacje geometryczne naturalnie powiązane zostaną bazami opisowymi.
    3. Powstanie informacyjny system obejmujący jednostkowe lub zintegrowane zbiory danych dotyczących infrastruktury technicznej miasta, głównie z nastawieniem na systemy zarządzania sieciami (docelowo może to być system numerycznie zarządzanego ZUD-u), czyli propozycji WPG sprzed 10 lat.
      Niezależnie od rozwiązania, które podyktuje życie, każdy z wyżej wymienionych scenariuszy musi być oparty na wysoko rozwiniętych bazodanowych systemach informatycznych, a podstawowym ogniwem w olbrzymim zbiorze, którym będzie zarządzał geograficzny system informacji, będą odpowiednio zdefiniowane obiekty.
  3. Te same założenia dotyczyć będą dowolnych rozwiązań mapowych, GIS-owych czy topograficznych. Już obecnie wiadomo, że Topograficzna Baza Danych oparta na numerycznym modelu terenu, ortofotomapie i systematyce obiektów terenowych definiuje w rezultacie podstawową krajową bazę danych o obiektach typu GIS, która tylko w szczególnych przypadkach wymagać będzie tak zwanej resymbolizacji.
  4. Nastąpi więc proces stałego doskonalenia i wdrażania systemów informacyjnych typu GIS. Najważniejsze jednak będzie to, na ile systemy te będą mogły opisać rzeczywistość ( bo jeszcze nie świat wirtualny!) z uwagi na ograniczoną, jak na razie, zawartość podstawowych danych.
  5. Niezwykle istotnym i ważnym aspektem kierunków rozwoju strategicznego kształtowanego prze Unię Europejską jest włączenie jej członków do wspólnej polityki geoinformacyjnej i środowiskowej na poziomie państwa. Stąd jednym z najbardziej aktywnych działań w tych dziedzinach, które wyznaczają przyszłość między innymi dla podmiotów komercyjnych, jest szeroko rozwinięte pojęcie standaryzacji.

    Dyrektywa INSPIRE oraz działania Głównego Geodety Kraju w zakresie jej implementacji w warunkach polskich w tym między innymi budowa geoportalu, katalogu meta danych, usługi sieciowe, standardy w wytycznych technicznych i instrukcji technicznych to najważniejsze wyzwania dla wykonawstwa geodezyjnego na najbliższe lata, w tym również dla WPG S.A.